Resan mot ett nionde innovationskontor

Den 12 mars 1886 grundar äventyraren tillika ingenjören August Andrée Svenska Uppfinnarföreningen i Stockholm. Exakt 127 år senare lanserar samma förening, som nu har 3000 medlemmar över hela landet, rapporten "Uppfinningars betydelse för Sverige – Hur kan den svenska innovationskraften utvecklas och tas tillvara bättre?" Gränsbrytning har pratat med Malin Mohr på Svenska uppfinnareföreningen om uppfinnarnas situation idag, deras potential och framtid.

Mångfald är inte ett mål utan ett medel…

Mångfald har under de senaste åren blivit ett av de hetaste modeorden, jämte ord som kompetens, innovation, entreprenörskap och kreativitet. Allt fler företag, organisationer och arbetsplatser talar om ett aktivt arbete för att främja mångfald och tar fram mångfaldsplaner, -strategier och -policies. Alla verkar tala om det, men hur används det i praktiken?

Nytt & Kort

I Nytt och Kort denna gång får vi bland annat reda på lite mer om världens 50 mest innovativa företag, Finlands regionförvaltningsreform, själländska mikrolån, finsk skattedebatt och vad det är med Mittuniversitetet som gjort förre statsministern Thorbjörn Fälldin så arg.

Tjäna pengar och rädda världen – en lyckad symbios eller en olycklig polarisering?

Blotta tanken på att tjäna pengar och rädda världen kan ses som en oxymyron, en självmotsägelse, där två disparat skilda världar sammanfogats. Att tjäna pengar hör den kapitalistiska världen till. Det är en drivkraft sporrad av hårda materiella värden emedan att rädda världen hör till den ideella sektorn, sporrad av mjuka humanitära. Ett flertal olika kriser och sociala problem i globaliseringens skugga ställer krav på den bakomliggande logiken i det moderna kapitalistiska samhället och den oxymorona uppdelningen mellan att tjäna pengar och att göra gott är på väg att brytas och omformuleras...

Den sämsta platsen är alltid just innan gränsen

Det är inte bara mörkast innan gryningen. Det finns goda skäl att tro att det också i andra sammanhang är mörkast och mest tröstlöst just innan ett gränsbrott. Motståndet är starkast och rörelsen framåt långsammast. Ett sätt att beskriva det är genom att fundera över vårt samspel med vår omvärld. Symbios och konsensus är inte bara av godo.

Den moderna landsbygden betyder innovation, samverkan och symbios

Landsbygden har länge befunnit sig i en kris där den påverkats negativt av den ökande urbaniseringen, främst genom en ökande avbefolkning. På förhållandevis kort tid har landsbygden allt mer förlorat sin status i takt med och till förmån för växande städer, men genom denna process har landsbygden också, för att överleva, tvingats till anpassning, nytänk och omvandling. Den moderna landsbygden utvecklas dels i symbios med staden men den har också utvecklats på egen hand, som innovations- och samverkansmiljö. För en hållbar regional utveckling måste också utvecklingen av den moderna landsbygden främjas.

Trösklar i innovationsekonomin

En löpare vet att i branta sluttningar måste man ta kortare steg. På samma sätt är det i ett samhälle där innovationsgraden ökar. De långa kliv som lämpar sig väl för ett relativt beskedligt utvecklingstempo måste bytas ut mot ett mycket snabbare fotarbete framöver. Men det ställer också krav på själva underlaget. Hur ser ett samhälle ut där de få och långa stegen byts ut mot många och korta?

Nytt & Kort

Svenska regioner mest innovativa ”Regional Innovation Scoreboard 2012” har jämfört innovationsförmågan i 190 europeiska regioner och Sveriges regioner placerades sig främst åter igen. I förra numret av Gränsbrytning tog vi upp att det finns stora regionala skillnader mellan Nordens regioner. Sifforna […]

Nytt & Kort

Nytt & Kort är notiser som är just det, nya och korta. I detta nummer av Gränsbrytning handlar Nytt & Kort om kommunala samarbeten, om hur EU förenar Europas hamnstäder samt om den nya infrastrukturpropositionen. De handlar också om hur arbetet med Glasrikets framtid påverkas av den senaste tidens nedlägningar samt om regeringens nationella innovationsstrategi som presenterades förra veckan.

  1. 1
  2. 2
  3. 3